अगर तुम इतने होशियार हो तो इतने गरीब क्यों हो?

2024 लेखक: James Gerald | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 14:08

कई साल पहले, मैंने एक कंपनी में काम किया था, एक विशिष्ट आदेश के लिए अन्य कंपनियों के लिए कर्मियों की भर्ती: नियोक्ता कंपनी एक आवेदन जमा करती है, जो इंगित करती है कि उसे किस तरह के विशेषज्ञ की जरूरत है और उसके पास कौन से पेशेवर और व्यक्तिगत गुण होने चाहिए, और हम इस रिक्ति के लिए उम्मीदवारों की खोज और सावधानीपूर्वक चयन किया। हमारी कंपनी के लिए धन्यवाद, किसी को एक सार्थक नौकरी मिल गई, लेकिन मुझे इस सवाल का जवाब मिल गया"

"शर्मीली प्रतिभा"

एक बड़ी कंपनी को एक विशेषज्ञ की जरूरत थी - एक उच्च शिक्षा वाला युवक, एक प्रोग्रामर जो तकनीकी अनुवाद के स्तर पर अंग्रेजी जानता है और जर्मन बोलता है। एक शब्द में - आकाश से एक तारा। मुझे इंटरनेट पर विज्ञापन देना था। बहुत सारे कॉल आए, लेकिन "जरूरी" कॉल एक हफ्ते बाद ही निकली। "नमस्कार, मैं काम करने वाला हूँ।" - "उम्र?" - "27" - "शिक्षा?" - "उच्च तकनीकी। प्रोग्रामर"। - "आप वास्तव में किसके साथ काम कर रहे थे?" - वह सब कुछ सूचीबद्ध करता है जो मुझे सुनने की जरूरत है, साथ ही वह सब कुछ जो मुझे पता भी नहीं था। - "और अंग्रेजी, जर्मन?.." - "अंग्रेजी लगभग सही है, लेकिन जर्मन में लाइव अभ्यास पर्याप्त नहीं है।" - "क्या आप कहीं काम करते हैं?" - श्रेणी से एक प्रश्न, "इतना स्मार्ट और अभी भी नौकरी नहीं मिली है?" और अचानक: "आप देखते हैं, जो कुछ मैंने अभी आपको बताया है वह मुझ पर लागू नहीं होता है, लेकिन मेरे दोस्त मैक्स पर। वह वास्तव में एक" समर्थक "है, लेकिन साथ ही वह खुद को बेचने में पूरी तरह असमर्थ है, ठीक है, में एक अच्छी नौकरी खोजने की भावना। सभी अच्छी जगहों को पहले ही सुलझा लिया गया है, और उपद्रव करने की कोई जरूरत नहीं है। इसलिए वह अपने स्कूल में बैठता है। क्या मैं उसे आपके पास ला सकता हूं? आपको इसका पछतावा नहीं होगा।"

मैक्स के साथ साक्षात्कार से लेकर उसकी नियुक्ति तक एक सप्ताह से भी कम समय बीत गया। हमें एक मूल्यवान विशेषज्ञ प्रदान करने के लिए कंपनी के प्रबंधन से आभार पत्र प्राप्त हुआ। हालांकि आभार अपने दोस्त को संबोधित किया जाना चाहिए था। आखिरकार, अगर उसके लिए नहीं, तो यह शर्मीली प्रतिभा लंबे समय तक "स्मार्ट, लेकिन गरीब" बनी रहती। इस घटना के लिए धन्यवाद, मैंने पहला निष्कर्ष निकाला: "एक बुद्धिमान और प्रतिभाशाली व्यक्ति गरीब होगा यदि वह सामाजिक रूप से निष्क्रिय है या, जैसा कि मैक्स के दोस्त ने कहा है, वह खुद को नियोक्ता को "बेचने" में सक्षम नहीं है।

"लापरवाही की आड़ में"

यह पहली बार नहीं है जब हमने तातियाना से काम के बारे में बात की है। युवा, सुंदर। भाषाविद्। पीटर्सबर्ग विश्वविद्यालय। एक प्रतिष्ठित स्थान पर सचिव-सहायक के रूप में नौकरी की तलाश है। उसने सफलतापूर्वक तीन बार कंपनियों में क्वालीफाइंग राउंड पास किया, लेकिन तीनों बार फाइनल राउंड के लिए उपस्थित नहीं हुई, जब एक जगह के लिए दो या तीन आवेदक थे। उसे चौथे साक्षात्कार के लिए भेजने से पहले, मैंने इस व्यवहार के कारणों का पता लगाने की हिम्मत की (मैं उसकी सनक को फिर से पंचर नहीं करना चाहता)। "आप जानते हैं, उस दिन हर समय कुछ जरूरी मामले थे।"

- "तातियाना, चलो ईमानदार रहें। एक बार - एक दुर्घटना, दो - एक संयोग, तीन - एक पैटर्न" … झाड़ी के चारों ओर एक लंबी सैर के बाद, मैं अंत में कीवर्ड सुनता हूं: "ठीक है, सामान्य तौर पर, मैं डर गया था। अचानक वे मुझे नहीं चुनेंगे, लेकिन एक और लड़की मैं अपने दोस्तों को इस बारे में कैसे बताऊंगा? कि मैं कम बुद्धिमान और सक्षम निकला? मैं अब खुद का सम्मान नहीं करूंगा।"

- "यह पता चला है, अंतिम साक्षात्कार में न जाना बेहतर है और कहें कि आपने खुद इस कंपनी में नौकरी नहीं करने का फैसला किया है, जाने के लिए और शायद, खारिज कर दिया?"

- "हां"।

तातियाना के लिए धन्यवाद, मैंने दूसरा निष्कर्ष निकाला: "एक बुद्धिमान व्यक्ति गरीब रह सकता है यदि वह अपनी स्थिति में सुधार की किसी भी संभावना के बारे में निराशावादी है, इस तथ्य के कारण कि उसे अपनी क्षमताओं पर भरोसा नहीं है और विफलता के बजाय लापरवाह दिखना पसंद करता है।"

"अति आत्मविश्वासी चैटरबॉक्स"

पावेल खुद हमारे ऑफिस आए थे। दोस्तों ने पता दिया। वह नौकरी की तलाश में है। एक रचनात्मक टीम का नेता बनना चाहता है। अधूरी उच्च शिक्षा। उन्होंने कुछ साल पहले संस्थान से बाहर कर दिया। "अब क्या मायने रखता है? मुख्य बात यह है कि आपका सिर आपके कंधों पर है।" इसके साथ बहस करना मुश्किल है, हालांकि कई नियोक्ताओं को यकीन है कि उनके सिर के अलावा डिप्लोमा होना अच्छा होगा।आगे की बातचीत से यह स्पष्ट हो जाता है कि पॉल पहले ही "दुनिया की हर चीज को आजमा चुका है।" वह किसी नौकरी पर क्यों नहीं रहा? क्योंकि कहीं न कहीं उन्हें "खुद को रचनात्मक रूप से व्यक्त करने की अनुमति नहीं थी", कहीं "बॉस ने उन्हें अपना प्रतियोगी माना", कहीं "टीम के साथ कोई भाग्य नहीं था", कहीं उन्हें "पहिया में एक स्पोक लगाया गया।" सामान्य तौर पर, उसके नियंत्रण से परे बहुत सारे कारण होते हैं। कृपया प्रश्नावली में उस कंपनी का उल्लेख करें जहां आपने काम किया था। लिस्ट वाकई लंबी है। उनके जाने के बाद मैं कई नाम चुनता हूं। मैं फोन कर रहा हूं (यह हमारे नियमों का हिस्सा था)। मैं स्थिति की व्याख्या करता हूं। "ओह, यह एक! उन्होंने मुश्किल से उससे छुटकारा पाया। मैं कुछ भी नहीं करना चाहता था, मैंने सिर्फ मूल्यवान निर्देश दिए थे …" उसके पास हमेशा कुछ बहाने थे: फिर वह ऐसा नहीं कर सकता, क्योंकि उसके पास एक नहीं है, फिर दूसरा, और इसी तरह एड इनफिनिटम …"

इस घटना ने मुझे तीसरा निष्कर्ष निकालने के लिए प्रेरित किया: "यदि कोई व्यक्ति आपको यह समझाने की कोशिश कर रहा है कि वह स्मार्ट और प्रतिभाशाली है, लेकिन परिस्थितियाँ उसे" आराम "की अनुमति नहीं देती हैं (चारों ओर बहुत सारे शुभचिंतक हैं, पैसा नहीं है, अवसर, आदि), आपको यह प्रश्न पूछना चाहिए कि क्या वह होने का नाटक कर रहा है?"

और फिर भी क्यों? इस तथ्य के बावजूद कि वे सभी लोग जिनके बारे में एक कहानी थी, बहुत अलग हैं, कुछ ऐसा है जो उन्हें एकजुट करता है। वे अपनी सफलता की संभावना में विश्वास नहीं करते हैं और असफलता के डर से, अपने लिए सभी प्रकार की बाधाएं पैदा करते हैं, और हमेशा इसे महसूस नहीं करते हैं। ऐसे लोगों के लिए प्रयास करना और असफल होना, न करने से भी बदतर है। बाहरी कारणों की तलाश करना और खोजना आसान है जो आपको वह करने से रोकते हैं जो आप "कर सकते थे", क्योंकि, कार्य करना शुरू कर दिया और इसमें असफल होने के बाद, आपको यह स्वीकार करना होगा कि आपने अपनी क्षमताओं को कम करके आंका है। मनोवैज्ञानिक रूप से, यह कहना आसान है: "मेरे पास जो कुछ है उससे मैं संतुष्ट हूं," एक और अधिक आशाजनक नौकरी पाने में सक्षम नहीं होने के बजाय। सभी मतभेदों के बावजूद, ये लोग 107 साल पहले विलियम जेम्स द्वारा वर्णित उसी सिद्धांत के अनुसार जीते हैं: "प्रयास के बिना कोई विफलता नहीं हो सकती है, बिना असफलता के कोई अपमान नहीं है।" यह भूल जाना कि बिना प्रयास के कोई सफलता नहीं होगी, और इसलिए कोई मान्यता और वित्तीय कल्याण नहीं होगा।

एलेना मेटेलकिना, मनोवैज्ञानिक